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La Secretaría de Personas Mayores de Salta intervino el Hogar Pedro Borgini de Tartagal tras detectar graves anomalías financieras en una auditoría. Desplazaron personal y sumariaron a la responsable.
Una auditoría interna detonó la intervención del histórico Hogar de Ancianos Padre Pedro Borgini en Tartagal. La medida fue oficializada por la Secretaría de Personas Mayores de la Provincia luego de detectar graves irregularidades en la administración financiera del establecimiento y en el manejo del dinero de los propios residentes.
El proceso de revisión se originó a pocas semanas de que la actual gestión asumiera el área y culminó en agosto. Los resultados expusieron anomalías contables, tanto en las partidas presupuestarias provinciales como en los fondos particulares de los adultos mayores alojados, sumado a la negativa de la dirección a responder los pedidos de rendición de cuentas.
Medidas drásticas y desplazamiento de personal
Ante la magnitud de los hallazgos, la cartera provincial ejecutó una serie de sanciones antes de que trascendieran las denuncias públicas de los afectados. Entre las acciones concretas se destacan la separación preventiva de un enfermero y de un trabajador de mantenimiento, además del inicio de un sumario administrativo contra la directora del hogar, quien debió dejar su cargo.
Actualmente, la conducción del establecimiento quedó bajo el ala directa de la Coordinación de Hogares de la Secretaría, operando como una intervención de carácter temporal para ordenar la casa. Desde el organismo provincial remarcaron que toda la documentación quedó a disposición de la Justicia para transparentar el destino de los recursos.
Cámaras de seguridad y obras de refacción
Para frenar la crisis institucional y blindar el bienestar de los 32 residentes actuales, las autoridades provinciales implementaron un cambio operativo rotundo en el edificio de Tartagal. Ya se instalaron 12 cámaras de videovigilancia conectadas de manera remota con el equipo central de Gerontología en la capital salteña.
En paralelo, se proyectan mejoras edilicias urgentes en conjunto con entidades locales como el Rotary Club y se prevé el ingreso de nuevo personal con perfil gerontológico capacitado. La meta oficial es transicionar hacia un modelo de puertas abiertas que garantice absoluta transparencia en el manejo de fondos de terceros.
